En la edición de Julio/Agosto de la revista Harvard Business Review (HBR) se ha publicado un artículo de Anita Elberse titulado “Should You Invest in the Long Tail?” que ponen en duda la existencia del famoso efecto Long Tail, ya que analizando datos similares a los que se utilizaron para probar la existencia de este efecto, se llega a la conclusión de que los contenidos más vendidos no están perdiendo cuota de mercado, sino todo lo contrario, que cada vez menos títulos concentran una parte mayor del negocio.
Aunque es bastante largo, merece la pena leer tanto el artículo como lo que opina sobre el mismo Chris Anderson (inventor/descubridor del efecto Long Tail), en su blog y en el de Harvard Busines Review.
Por mi parte, estoy bastante de acuerdo con lo que se comenta en ValleyWag, i.e., que el artículo de HBR me hace cuestionarme que los modelos de negocio basados únicamente en el Long Tail puedan tener éxito y que la contraargumentación de Chris Anderson no es especialmente sólida.